本次培訓通過理論研討、案例解析與實戰(zhàn)推演相結(jié)合的方式，系統(tǒng)解構(gòu)了新形勢下房地產(chǎn)運營管理的新邏輯。課程深度分析了房地產(chǎn)行業(yè)從粗放式擴張向精細化發(fā)展轉(zhuǎn)變的驅(qū)動因素，講述了房地產(chǎn)企業(yè)從開發(fā)驅(qū)動轉(zhuǎn)向運營賦能，統(tǒng)籌公司與項目成功的雙維協(xié)同邏輯，以及房地產(chǎn)管理落實動態(tài)化、精益化與可持續(xù)化的運營思路。

本次培訓緊密圍繞集團發(fā)展實際，內(nèi)容豐富務實，聚焦“精準對接集團市場化轉(zhuǎn)型需求，深度解析地產(chǎn)類項目未來發(fā)展方向”“加速推進專業(yè)團隊能力體系建設(shè)，強化項目開發(fā)全周期動態(tài)管理機制”“謀劃建立‘戰(zhàn)略統(tǒng)籌-專業(yè)支持-屬地執(zhí)行’三級聯(lián)動機制，有效提升項目開發(fā)效能與運營質(zhì)量”等三大核心目標，為集團未來地產(chǎn)項目的高效開發(fā)與穩(wěn)定運營筑牢根基，增強核心競爭力。

九龍江集團及權(quán)屬企業(yè)、廈門明源公司相關(guān)人員參加培訓活動。